Comunicado. México comienza a dar pasos relevantes en el cuidado conectado u hospitalización inteligente, una tendencia que permite a las instituciones de salud optimizar su operación, ahorrar tiempo al personal, reducir errores clínicos y mejorar la atención a los pacientes.

Luis Carlos Solano, gerente de Interoperabilidad para América Latina, Norte y el Caribe en Baxter, afirmó que cada vez más instituciones de salud en el país están invirtiendo en software, infraestructura digital y dispositivos médicos conectados. Además, avanzan en la adopción de expedientes clínicos electrónicos para una mejor integración de los datos clínicos.

“Hemos visto hospitales privados que están instalando expedientes clínicos, eso hace cinco años no lo veíamos. La idea es tener siempre decisiones clínicas basadas en datos”, añadió y recordó que la actual administración federal impulsa una iniciativa para lanzar un expediente clínico único para los mexicanos, lo que representa “muy buenas señales”, ya que la hospitalización es un proceso complejo que requiere integrar datos de diversas fuentes.

El gerente en Baxter explicó los beneficios de la digitalización hospitalaria. En el caso de la toma de signos vitales se puede reducir hasta en 58% el tiempo que el personal de enfermería dedica a esta tarea, lo que se traduce en ahorros operativos y mayor productividad del personal de salud.

El uso de bombas de infusión conectadas a sistemas inteligentes permite reducir hasta en 75% los errores en la administración de medicamentos, lo que se traduce en menos desperdicios, menos eventos adversos y una disminución de los costos por complicaciones médicas.

Solano destacó que la digitalización también tiene un impacto positivo, al disminuir hasta en 46% la activación de códigos de emergencia en hospitales, un factor que representa altos costos para las instituciones de salud.

Acerca del sector público, donde los presupuestos son limitados, la adopción de estas soluciones puede realizarse de manera gradual, empezando por automatizar signos vitales, luego infusión y después otros dispositivos, comentó.

A este proceso se suma el reto de la infraestructura tecnológica y la ciberseguridad. “En cualquier proyecto tecnológico el paso cero es la ciberseguridad y un amigo de la ciberseguridad es la protección de datos de las personas”, resaltó y añadió que otra de las barreras para transitar hacia la hospitalización inteligente en México es el cambio cultural, incluso lo ha indicado la OMS.

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Alianza UAM-OPS estrecha lazos en formación médica con enfoque social

Del 10 al 13 de febrero se realizará la Feria Virtual FEVIE 2026

Comunicado. AstraZeneca anunció una inversión de 15 mil mdd en China hasta 2030 para expandir la fabricación de medicamentos y la I+D. Esta inversión aprovechará la excelencia científica del país, la fabricación avanzada y la colaboración entre el ecosistema sanitario chino y británico para ofrecer tratamientos de vanguardia a pacientes en China y en todo el mundo.

Keir Starmer, primer ministro del Reino Unido, declaró: “Abrir oportunidades para las empresas británicas de todo el mundo y satisfacer las necesidades de los trabajadores en casa es siempre el motor de mis compromisos internacionales. La expansión y el liderazgo de AstraZeneca en China ayudarán al fabricante británico a seguir creciendo, generando miles de empleos en el Reino Unido. La inversión multimillonaria anunciada hoy por AstraZeneca, junto con las colaboraciones de algunas de las principales universidades de nuestro país, impulsa la investigación y el desarrollo en el Reino Unido, lo que contribuye a impulsar nuestro sector de las ciencias de la vida, de primer nivel”.

Por su parte, Pascal Soriot, director ejecutivo de AstraZeneca, declaró: “La histórica inversión de hoy de 15 000 millones de dólares marca el inicio de una nueva y emocionante etapa para AstraZeneca en China, que se ha convertido en un actor clave en la innovación científica, la fabricación avanzada y la salud pública mundial. Al ampliar nuestras capacidades en tratamientos innovadores como la terapia celular y los radioconjugados, reforzaremos nuestra contribución al desarrollo de alta calidad de China y, lo más importante, acercaremos modalidades de última generación a los pacientes”.

Reconociendo la avanzada ciencia de China en nuevas modalidades, esta inversión mejorará significativamente las capacidades de la compañía en terapia celular y radioconjugados, que impulsan su amplia y diversa cartera de productos para ayudar a pacientes con cáncer, enfermedades hematológicas y enfermedades autoinmunes, entre otras. Estas inversiones abarcan toda la cadena de valor, desde el descubrimiento de fármacos y el desarrollo clínico hasta la fabricación, y llevan la innovación china al mundo a través de nuestras alianzas con empresas biotecnológicas líderes como AbelZeta, CSPC, Harbour BioMed, Jacobio y Syneron Bio. Tras la adquisición de Gracell Biotechnologies en 2024, AstraZeneca también se convertirá en el primer líder biofarmacéutico mundial con capacidades integrales de terapia celular en China.

Estas inversiones se basan en la importante presencia de AstraZeneca en I+D, incluyendo centros estratégicos globales de I+D en Pekín y Shanghái, que colaboran con más de 500 hospitales clínicos y han liderado numerosos ensayos clínicos globales solo en los últimos tres años. La compañía también desarrollará sus plantas de fabricación existentes en Wuxi, Taizhou, Qingdao y Pekín, que suministran medicamentos de alta calidad a pacientes en China y en 70 mercados de todo el mundo, junto con la creación de nuevas plantas que se anunciarán próximamente. En conjunto, estas inversiones ampliarán la plantilla altamente cualificada de la compañía en China a más de 20 mil personas y crearán miles de puestos de trabajo adicionales en el sector sanitario.

La inversión, anunciada durante la visita del primer ministro del Reino Unido a China, fortalecerá la colaboración entre China y el Reino Unido en materia de innovación sanitaria y beneficiará a los ecosistemas de ciencias de la vida de ambos países. Basándose en su exitosa colaboración con las Universidades de Cambridge y Pekín, AstraZeneca colabora con otras instituciones financieras y de investigación de prestigio, como la Universidad de Oxford, la Universidad de Glasgow, el King's College de Londres y HSBC, para fortalecer la colaboración entre los ecosistemas dinámicos de ambos países.

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OPS lanza plataforma para monitorear panorama de inmunización en el continente americano

Teva y su estrategia de crecimiento permiten un tercer año consecutivo de crecimiento

Comunicado. El Plan de Acción Regional de Inmunización para las Américas 2030 (RIAP2030), publicado por la OPS en 2024, es un instrumento fundamental que orienta los esfuerzos de los países de la región para fortalecer, modernizar y expandir los programas de inmunización hasta 2030. El Plan se basa en el marco estratégico “Revitalizar la Inmunización como un bien público para la salud universal” y está alineado con la Agenda de Inmunización 2030. 

Para monitorear la implementación del plan, la OPS desarrolló una nueva plataforma interactiva que permite a países, socios y al público en general visualizar los indicadores del progreso de los objetivos del Plan Regional. El tablero consolida los datos reportados por los países y los organiza según las seis Líneas Estratégicas de Acción del Plan, lo que facilita el análisis de brechas, tendencias y prioridades.

Las seis líneas estratégicas del RIAP2030, presentes también en el tablero, son:

- Gobernanza, liderazgo y financiamiento.

- Cobertura y vigilancia.

- Integración en el sistema de atención de salud.

- Comunicaciones estratégicas.

- Recursos humanos.

- Evidencia científica.

La plataforma, que incluye datos actualizados hasta 2024, muestra que la región avanza por el camino correcto para cumplir varias de las metas establecidas en el RIAP2030. Entre ellas destacan la implementación del esquema de vacunación contra el virus del papiloma humano (VPH), la adopción de registros nominales electrónicos de vacunación a nivel nacional, el desarrollo de planes de comunicación de riesgos o la existencia de NITAGs - grupos nacionales de expertos que asesoran a los ministerios de salud sobre vacunas- en la mayoría de los países.

El tablero también evidencia áreas donde se necesita prestar especial atención, como la cobertura de la tercera dosis de DTP3 a nivel municipal y la implementación de estrategias de vacunación para embarazadas, entre otros.

Gracias a estos datos por línea estratégica y por país, la herramienta puede apoyar la toma de decisiones informada y comparar los avances en la Región de forma transparente. El RIAP2030 es el resultado de un proceso colaborativo que involucró a los países y territorios de las Américas, quienes participaron en talleres de priorización de objetivos e indicadores y contribuyeron a la definición de las metas regionales. 

Este enfoque participativo garantiza que el Plan refleje las necesidades reales de los países y que las estrategias propuestas puedan implementarse efectivamente en contextos diversos. La OPS llama a los gobiernos, a socios técnicos, a profesionales de la salud y a las comunidades a sumarse a este esfuerzo para consolidar programas resilientes, equitativos y eficientes. 

Gracias a esta plataforma, los países cuentan con una nueva herramienta para monitorear su progreso hacia las metas del 2030 y fortalecer la transparencia en la gestión de sus programas de inmunización.

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AstraZeneca planea invertir 15 mil mdd en China hasta 2030

Teva y su estrategia de crecimiento permiten un tercer año consecutivo de crecimiento

Comunicado. Teva Pharmaceutical informó los resultados para el año y el trimestre finalizados el 31 de diciembre de 2025.

Richard Francis, presidente y director ejecutivo de Teva, afirmó: “En 2025, nuestra estrategia Pivot to Growth impulsó el tercer año consecutivo de crecimiento de Teva, consolidando nuestra transformación en una empresa biofarmacéutica líder. Nuestras marcas innovadoras clave lideraron nuestro crecimiento, alcanzando por primera vez 1,000 mdd en ingresos en el cuarto trimestre de 2025, convirtiéndose en un verdadero motor de crecimiento sostenible”.

Y agregó: “A lo largo del año, nuestros equipos actuaron con disciplina en toda la empresa, impulsando el crecimiento de medicamentos innovadores, ampliando nuestra cartera global de genéricos y biosimilares, y optimizando aún más nuestras operaciones y la asignación de capital. También seguimos avanzando en nuestro desapalancamiento, en línea con nuestros objetivos para 2027”.

“De cara al futuro, 2026 será un año repleto de hitos, con múltiples resultados de la fase final de desarrollo de productos en inmunología y neurología; la aprobación anticipada por la FDA del inhibidor de la lanolina de olanzapina, y datos importantes esperados para duvakitug, nuestro anti-TL1A, y para nuestros programas anti-IL-15. En conjunto, estos activos en desarrollo representan un potencial de más de 10 mil mdd, lo que refuerza nuestra confianza en la capacidad de Teva para generar un crecimiento duradero e impulsado por la innovación, generando valor real tanto para los pacientes como para los accionistas”, indicó el ejecutivo.

Teva registra tres años consecutivos de crecimiento: ingresos en 2025 de 17,300 mdd, un aumento del 4% interanual, en comparación con 2024. Las marcas innovadoras clave continuaron impulsando el crecimiento y brindando valor a los pacientes, con ingresos en 2025 que superaron los 3,000 millones.

Su cartera de genéricos aumentó 2% en Estados Unidos, disminuyó 2% en Europa y disminuyó 2% en mercados internacionales, y en lo que respecta a su cartera y el pipeline de biosimilares impulsan el crecimiento, con la segunda cartera más grande y la mayor cantidad de biosimilares lanzados en la industria desde 2020.

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OPS lanza plataforma para monitorear panorama de inmunización en el continente americano

Instituto Nacional de Salud Pública inaugura acervo de muestras biológicas

Comunicado. El Instituto Nacional de Salud Pública (INSP), de la Secretaría de Salud de México, inauguró un Biobanco, acervo de muestras biológicas con representatividad nacional que se ubica en las instalaciones del INSP, cuyo análisis será fundamental para la investigación, la formulación de políticas públicas y la elaboración de las Encuestas Nacionales de Salud y Nutrición (Ensanut), entre otros temas.

Al encabezar la inauguración del Biobanco, Eduardo César Lazcano Ponce, director general del INSP, señaló que este evento se enmarca en la celebración del 39 aniversario del Instituto y resaltó el apoyo de la Fundación Río Arronte para modernizar la infraestructura de ultracongelación del Biobanco.

Lazcano Ponce recordó que el INSP tiene la misión de “contribuir a la equidad social y a la protección de la salud pública, mediante la generación de conocimientos, la formación de profesionales de la salud, la participación en el diseño de políticas públicas transectoriales basadas en evidencia y la vinculación con la comunidad”.

Por su parte, Jesús Martínez Barnetche, director del Centro de Investigación sobre Enfermedades Infecciosas (CISEI) del INSP, informó que el Biobanco cuenta con 25 ultracongeladores, una cámara criogénica, cinco congeladores, tres refrigeradores y dos gabinetes para la preparación de alícuotas, además de que se sustituyeron equipos que funcionaban con nitrógeno líquido.

Esta infraestructura resguarda muestras de sangre, orina, plasma, suero, entre otros componentes, que representan información fundamental para el desarrollo de investigaciones y proyectos, como la Ensanut, estudios para la prevención y el tratamiento de la diabetes y, en casos como la pandemia de Covid-19, el análisis del impacto de la vacunación.

“Queremos ser un Biobanco institucional de referencia en salud pública, con estándares nacionales e internacionales, reconocido por su integridad y por su contribución estratégica a la investigación y a la toma de decisiones en políticas públicas”, sostuvo.

Teresa Shamah Levy, directora del Centro de Investigación en Evaluación y Encuestas (CIEE) del INSP, destacó que el Biobanco permite conservar y trabajar con las muestras obtenidas en las diferentes Encuestas Nacionales de Salud. Detalló que se toman muestras sanguíneas para obtener indicadores de anemia en menores de un año, de plomo en menores de cinco años y en mujeres embarazadas en edad fértil, así como otros relacionados con vacunación, enfermedades crónicas y deficiencias asociadas a micronutrientes.

Finalmente, Violeta Vázquez-Rojas Maldonado, subsecretaria de Ciencia y Tecnología de la Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación (SECIHTI), subrayó que el INSP cuenta con uno de los acervos biológicos más relevantes del país, el cual constituye un insumo científico crucial para la generación de evidencia en materia de salud pública.

Con la puesta en marcha de este Biobanco, el INSP fortalece sus capacidades científicas y consolida su papel como institución estratégica para el desarrollo de investigación de alto impacto, orientada a mejorar la toma de decisiones y contribuir al bienestar y la salud de la población mexicana.

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Teva y su estrategia de crecimiento permiten un tercer año consecutivo de crecimiento

Takeda anuncia cambios en su estructura organizativa y equipo de liderazgo ejecutivo

Comunicado. Takeda anunció cambios en su equipo de liderazgo ejecutivo y su estructura organizativa para impulsar mejor el crecimiento y la velocidad en un entorno externo complejo y un mercado dinámico. Con vigencia a partir del inicio del próximo año fiscal de la compañía, el 01 de abril de 2026, los cambios clave incluyen lo siguiente:

- La Unidad de Negocios Internacional (IBU) supervisará directamente todos los mercados fuera de Estados Unidos. Para la Unidad de Negocios Farmacéuticos de Japón (JPBU), la ejecución y la planificación financiera se gestionarán a través de la IBU, que proporcionará a JPBU recursos adicionales y garantizará la alineación. Asuka Miyabashira sigue siendo presidente de JPBU y jefe de la región de Japón, supervisando el segundo mercado más grande de la compañía. La recién establecida IBU estará dirigida por Giles Platford, actual presidente de la Unidad de Negocios de Terapias Derivadas del Plasma. La compañía está reclutando a un nuevo presidente para la Unidad de Negocios de Terapias Derivadas del Plasma (PDT).

- Se creará un equipo de Desarrollo de Estrategia y Portafolio (DPE) para impulsar una mayor integración y alineación del área terapéutica con la estrategia corporativa, la toma de decisiones sobre portafolios, la planificación de nuevos productos y el desarrollo de negocio. La compañía está contratando a un nuevo director de estrategia y desarrollo de portafolios.

- La Oficina de Transformación conectará la transformación en toda la empresa, incluyendo las iniciativas de IA. Este grupo estará dirigido por Lauren Duprey, actual directora de Recursos Humanos (CHRO). La empresa está contratando a un nuevo CHRO.

- El área de Suministro y Calidad Global estará dirigida por la actual cirectora de Calidad Global, Elaine Shannon.

- Global Medical pasará a ser una función de equipo ejecutivo y continuará siendo dirigida por el director médico Awny Farajallah.

- El área legal, ética y cumplimiento global estará dirigida por la actual asesora general global, Natalie Furney.

La empresa está reclutando un responsable de Comunicaciones y Gobernanza Global.

A partir del 1 de abril, el equipo ejecutivo de Takeda estará compuesto por:

- Christophe Weber, presidente y director ejecutivo.

- Julie Kim, directora ejecutiva electa.

- Akiko Amakawa, directora ejecutiva y jefa de gabinete.

- Andrew Plump, Investigación y Desarrollo.

- Asuka Miyabashira, Unidad de Negocios Farmacéuticos de Japón.

- Awny Farajallah, Médico Global.

- Elaine Shannon, Suministro y Calidad Global.

- Gabriele Ricci, Datos Globales, Digital y Tecnología.

- Giles Platford, Unidad de Negocios Internacionales.

- Lauren Duprey, Oficina de Transformación.

- Milano Furuta, Finanzas Globales.

- Natalie Furney, Legal Global, Ética y Cumplimiento.

- Rhonda Pacheco, Unidad de Negocios de Estados Unidos.

Teresa Bitetti, Unidad de Negocio Global de Oncología.

- Comunicaciones y gobernanza global: actualmente está reclutando.

- Recursos Humanos Globales: actualmente está reclutando.

- Unidad de Negocio de Terapias Derivadas del Plasma: actualmente contratando.

- Estrategia y Desarrollo de Portafolio: actualmente estamos reclutando.

“Con el respaldo de sólidos valores y un propósito firme, Takeda ha evolucionado constantemente para satisfacer las crecientes necesidades de los pacientes a los que atiende durante casi 245 años. Los cambios anunciados hoy son el catalizador de nuestra próxima era, permitiendo simplicidad, velocidad y eficiencia, sin sacrificar la calidad, para ayudarnos a avanzar con rapidez y ofrecer medicamentos que transforman la vida de los pacientes. Quisiera agradecer a Marcello Agosti, Mwana Lugogo, Takako Ohyabu y Thomas Wozniewski por su liderazgo y contribuciones a Takeda”, afirmó Julie Kim, directora ejecutiva electa de Takeda.

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Instituto Nacional de Salud Pública inaugura acervo de muestras biológicas

Médicos advierten que atención primaria en diabesidad previene daño renal

Comunicado. Especialistas en endocrinología, nefrología y médicos de Laboratorios Silanes advirtieron que, con la atención primaria que abarca la prevención, el diagnóstico temprano y el abordaje integral de la diabesidad, coexistencia de obesidad y diabetes mellitus tipo 2 (DMT2), es posible identificar a las personas en riesgo y prevenir complicaciones como la enfermedad renal crónica (ERC). De acuerdo con la American Diabetes Association (ADA), hasta 40% de las personas que viven con diabetes desarrollarán ERC a lo largo de su vida.

 La diabesidad inicia con el sobrepeso y conforme transcurre el tiempo, evoluciona silenciosamente. Las personas con sobrepeso presentan múltiples alteraciones como elevación de la presión arterial, de triglicéridos, de colesterol LDL o “malo”, así como de glucosa (azúcar en sangre), lo que detona poco a poco la diabetes.

“Nuestro cuerpo se adapta a dichas alteraciones metabólicas y los síntomas surgen cuando ya existen complicaciones cardiorrenales. Por ello, la obesidad y la diabetes tienen una estrecha relación, pues comparten un mismo terreno de alteraciones metabólicas, sin síntomas evidentes hasta que se manifiestan las complicaciones”, explicó Cristina García Ulloa, médica con especialidad en endocrinología del Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán (INCMNSZ).

La clave de la atención primaria en la diabesidad está en la consulta de primer contacto. Para prevenir tal enfermedad, es necesario emplear cambios en el estilo de vida y acudir periódicamente con el médico para realizar mediciones rutinarias de peso, talla, índice de masa corporal (IMC), evaluar el perímetro de cintura, reconocer signos físicos, identificar elevaciones de la presión arterial y realizar estudios de laboratorio como glucosa y perfil de lípidos, esenciales para identificar alteraciones metabólicas desde etapas tempranas.Con lo anterior, se ayudará al diagnóstico oportuno de la diabesidad y que las personas reconozcan que se encuentran en riesgo de presentar complicaciones.

Por su parte, Mauricio Arvizu, nefrólogo del INCMNSZ y nefrólogo intervencionista por la Sociedad Internacional de Nefrología (ISN, por sus siglas en inglés), destacó: “Nuestros riñones se encuentran en el centro de enfermedades como la obesidad, diabetes, entre otras, por lo que son susceptibles al daño. Cuando la atención primaria no se realiza, se puede generar un deterioro renal. Y si dicho daño se diagnostica tarde, ya no será posible revertirlo, lo que podría llevar a los pacientes a requerir de tratamientos de sustitución de la función renal, como diálisis”.

En el abordaje integral de la diabesidad y la prevención del daño renal, los especialistas destacaron cuatro pilares bajo supervisión médica: el tratamiento farmacológico; el plan de alimentación y ejercicio; la educación en diabetes; y el cuidado de la salud mental, pues al ignorar alguno de ellos se dificultará su control. 

De acuerdo con la evidencia científica, la canagliflozina demostró en los ensayos clínicos CREDENCE y CANVAS que, además de mejorar el control glucémico del paciente con DMT2, ayuda a prevenir o retrasar la progresión de la ERC y brinda protección cardiovascular al reducir el riesgo de hospitalizaciones por insuficiencia cardiaca, muerte cardiovascular, infarto agudo de miocardio o accidente cerebrovascular.

“Dado que los pacientes han sido y seguirán siendo el centro de nuestras decisiones, el haber integrado la molécula canagliflozina a nuestro portafolio, representa un paso importante para fortalecer las alternativas terapéuticas de prescripción médica destinadas a mejorar la salud metabólica, cardiovascular y renal de la población. Nuestro compromiso durante las siguientes ocho décadas es seguir acompañando a médicos y pacientes para hacer de la vida una historia saludable”, destacó Luz María Arrieta, gerente médica de la línea de Diabetes de Laboratorios Silanes.

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Instituto Nacional de Salud Pública inaugura acervo de muestras biológicas

Takeda anuncia cambios en su estructura organizativa y equipo de liderazgo ejecutivo

Comunicado. Ambas compañías anunciaron un acuerdo de licencia y colaboración para desarrollar SIM0709, un anticuerpo biespecífico TL1A/IL23p19 preclínico de Simcere, para el tratamiento de la enfermedad inflamatoria intestinal (EII).

A nivel mundial, se estima que más de tres millones de personas padecen EII, una enfermedad crónica y progresiva que conlleva frecuentes hospitalizaciones y cirugías, lo que afecta significativamente la calidad de vida de los pacientes. Las opciones médicas actuales no pueden prevenir ni revertir por completo estas complicaciones, lo que deja una clara necesidad insatisfecha. Mediante esta colaboración, Boehringer y Simcere buscan impulsar un enfoque innovador para redefinir las posibilidades de tratamiento y mejorar los resultados de los pacientes en todo el mundo.

SIM0709 es un anticuerpo biespecífico humanizado de acción prolongada desarrollado por Simcere mediante su plataforma patentada de anticuerpos multiespecíficos. Actúa simultáneamente contra el miembro 15 de la superfamilia del ligando del factor de necrosis tumoral (TL1A) y la interleucina-23 (IL-23), bloqueando así dos vías fundamentales que impulsan la aparición y progresión de la EII. Tanto en estudios in vitro con células primarias como in vivo con animales, SIM0709 demostró una eficacia sinérgica superior, incluso superando la combinación de las dos monoterapias correspondientes.

Carine Boustany, jefa de la Unidad de Innovación de Estados Unidos y jefa global de Inmunología y Enfermedades Respiratorias de Boehringer Ingelheim, afirmó: “En la EII, demasiados pacientes continúan progresando y experimentando complicaciones graves a pesar de las terapias antiinflamatorias disponibles. Nos entusiasma colaborar con Simcere para acelerar el desarrollo de esta terapia como una opción que podría cambiar la vida de los pacientes con EII”.

“El anticuerpo biespecífico SIM0709 de Simcere se diseñó con nuestra plataforma patentada de anticuerpos multiespecíficos, con un potencial pionero en su clase para el tratamiento de la EII. La colaboración con Boehringer Ingelheim, con su compromiso a largo plazo y su amplia experiencia en inmunología, posiciona al compuesto para un riguroso desarrollo global. Juntos, buscamos acelerar el desarrollo clínico y desarrollar una opción de tratamiento que podría mejorar los resultados de los pacientes con EII en todo el mundo”, afirmó Gaobo Zhou, director de inversiones de Simcere Pharmaceutical Group.

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Siete de cada 10 pacientes con cáncer en la sangre dependen de un donador desconocido para sobrevivir

OMS exhorta a escuelas de todo el mundo a promover una alimentación saludable entre la población infantil

Comunicado. En México, más de la mitad de la población, 56%, conoce a alguien que enfrenta algún tipo de cáncer, según la Asociación Mexicana de Lucha Contra el Cáncer (AMLCC). Dentro de este panorama, los cánceres de la sangre destacan como uno de los mayores desafíos, pues demandan atención inmediata y tratamientos altamente especializados.

La leucemia aguda es la forma más común de estas enfermedades y, lamentablemente, es la segunda causa de muerte infantil más común en el país. Para muchos pacientes, la única opción terapéutica es un trasplante de células madre. Sin embargo, sólo tres de cada 10 personas que lo necesitan encuentran un donador compatible dentro de su familia. El 70% restante depende de un donador no emparentado, alguien a quien nunca ha visto y que puede encontrarse en cualquier parte del mundo.

Actualmente, existen al menos 75 enfermedades de la sangre que pueden tratarse mediante un trasplante de células madre. Entre ellos distintos tipos de leucemias y linfomas, así como otros padecimientos no oncológicos, como la anemia aplásica y las talasemias. En todos los casos, el objetivo es reemplazar células enfermas por células sanas para restablecer la producción normal de la sangre y permitir que el organismo se recupere.

“Existe la idea de que la donación de células madre es compleja o peligrosa, cuando en realidad se trata de procesos seguros, respaldados por equipos médicos especializados y altos estándares clínicos. Hoy, gracias a los avances en terapias celulares, cerca del 90% de las donaciones se realizan mediante aféresis, un procedimiento ambulatorio muy similar a la donación de plaquetas”, explicó Juan Antonio Flores, director médico en NMDP México.

En este contexto, la labor de NMDP México resulta clave: su trabajo permite conectar a pacientes con cáncer de la sangre con donadores de células madre compatibles a nivel nacional e internacional, ampliando de forma concreta las posibilidades de acceder a un trasplante oportuno. Cada conexión exitosa se traduce en una oportunidad real de supervivencia frente a distintos tipos de cáncer relacionados con la sangre.

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Boehringer Ingelheim y Simcere impulsan tratamiento con anticuerpos para la enfermedad inflamatoria intestinal

OMS exhorta a escuelas de todo el mundo a promover una alimentación saludable entre la población infantil

Comunicado. Una alimentación saludable en las escuelas puede ayudar a los niños a adquirir hábitos alimentarios saludables para toda la vida, según la OMS, que ha publicado una nueva directriz mundial sobre políticas e intervenciones basadas en la evidencia para generar entornos alimentarios saludables en las escuelas. Por primera vez, la OMS recomienda a los países que adopten un enfoque integral para que los alimentos y bebidas ofrecidos en las escuelas y disponibles en el entorno escolar sean saludables y nutritivos.

El sobrepeso y la obesidad entre la población infantil aumentan en todo el mundo, mientras la desnutrición persiste como problema. Las escuelas se encuentran en la primera línea de esta doble carga de la malnutrición. En 2025, en torno a uno de cada 10 niños y adolescentes en edad escolar en todo el mundo (188 millones) tenía obesidad, una cifra que sobrepasa por primera vez el número de niños con peso insuficiente.

“Los alimentos que los niños comen en la escuela, así como los entornos que determinan lo que comen, pueden tener efectos profundos en su aprendizaje y consecuencias permanentes para su salud y bienestar. Lograr una nutrición correcta en las escuelas es crucial para prevenir enfermedades en etapas posteriores y conseguir que los adultos gocen de mejor salud”, señaló Tedros Adhanom Ghebreyesus, director general de la OMS.

Las prácticas alimentarias saludables comienzan en los primeros años de vida. Los niños pasan una gran parte de su día en la escuela, lo que hace de esta un entorno crucial para forjar hábitos alimentarios duraderos y reducir las inequidades en la salud y la nutrición.

Se calcula que hoy en día unos 466 millones de niños en todo el mundo comen en la escuela, pese a lo cual sigue sin haber mucha información sobre la calidad nutricional de los alimentos que les sirven. En la directriz, la OMS recomienda a las escuelas que mejoren los alimentos que ofrecen para promover el consumo de alimentos y bebidas que promuevan una alimentación saludable.

La OMS convocó un grupo diverso y multidisciplinar de expertos internacionales para elaborar esta directriz en un proceso riguroso, transparente y basado en la evidencia. Esta labor constituye la piedra angular de la misión más amplia de la OMS de generar entornos alimentarios saludables y se aplica como parte de iniciativas mundiales como el Plan de aceleración de la OMS para poner fin a la obesidad y la Iniciativa “Escuelas Amigas de la Nutrición”.

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Siete de cada 10 pacientes con cáncer en la sangre dependen de un donador desconocido para sobrevivir

México garantiza abasto necesario para mantener estrategia de vacunación contra el sarampión