El Economista. A mediados de diciembre de 2020, Reino Unido reportó una nueva variante de SARS-CoV-2 identificada como B117, hecho que preocupó a los investigadores de la región era que reportaba un índice de entre 40 y 70% mayor transmisibilidad con la versión anterior, incluso a la fecha se ha observado esta variante en 50 países, incluido México.

Como esta también se presentaron otras variantes las P1 y P2, observada en Brasil, y la P1351 o 20C501Y.B2, de Sudáfrica, todas ellas con algo en común, “que presentan mutaciones en la espiga o cerca de ella permitiendo al virus pegarse bien con sus receptores humanos y con ello la hacen más transmisible”, explicó Angélica Cibrián Jaramillo, investigadora de la Unidad de Genómica Avanzada (UGA) del Cinvestav.

De acuerdo con la especialista, a la fecha no se ha reportado evidencia directa de que estas mutaciones o variantes sean más peligrosas o mortales; sin embargo, sí pueden ser más persistentes porque se pegan con mayor facilidad a los receptores y por lo tanto pueden replicarse más veces. El problema de la variante B117 es que ya se haya detectado en muchos países, esto significa mayor número de contagios y la infección de personas más susceptibles con posibilidades de morir, además de la saturación de los sistemas de salud.

Comunicado. El laboratorio británico GlaxoSmithKline (GSK) dio a conocer que cerró 2020 con un beneficio neto atribuido de 6,388 millones de libras (7,251 mde), por lo que sus ganancias se elevaron un 23.8% en comparación con 2019.

Emma Walmsley, consejera delegada de la compañía, informó: “2020 fue un año extraordinario para todos nosotros, y uno de progreso significativo para GSK. Invertimos en nuestra oferta y en nuevos lanzamientos, preparamos la empresa para su escisión y tuvimos que movilizarnos rápidamente y responder a la pandemia”.

Los ingresos de la firma entre enero y diciembre fueron de 34,099 millones de libras (38,721 mde), un 1% más que en el año anterior. Por segmentos de negocio, la división de productos farmacéuticos se contrajo un 3% hasta 17,056 millones de libras (19,368 mde), al tiempo que la rama de higiene personal y medicamentos sin receta repuntó un 12% hasta 10,033 millones de libras (11,393 mde).

La división de vacunas del laboratorio británico facturó 6,982 millones de libras (7.928 mde), por lo que observó una contracción del 2% en comparación con el conjunto de 2019.

El costo de los productos vendidos se contrajo un 1% hasta 11,704 millones de libras (13,290 mde), de forma que el margen bruto de GSK se elevó un 2% hasta 22,395 millones de libras (25,431 mde). Los gastos de venta, generales y administrativos se mantuvieron prácticamente estables en 11,456 millones de libras (13,009 mde), al tiempo que la partida de I+D se expandió 12%, hasta 5,098 millones de libras (5,789 mde).

Milenio. La farmacéutica danesa presentó a inicios de 2020 en México el tratamiento para la diabetes denominado Semaglutida, el cual tuvo una buena recepción en el mercado derivado de la pandemia por el nuevo coronavirus SARS-CoV-2.

“A pesar de la pandemia o tal vez por ella y por la necesidad de controlar mejor a los pacientes con diabetes, hemos visto que muchos usuarios utilizaron esta opción para mejorar su control, bajar su peso, así como lograr beneficios cardiovasculares", explicó el director general de la empresa en México, Yiannis Mallis.

El directivo dijo que fue una recepción muy positiva y en el mercado de GLP-1 (fármacos basados en hormonas para tratar diabetes), Semaglutida tiene entre una tercera y cuarta parte de los usuarios de estos medicamentos, esto con apenas 9 meses y en la mitad de la pandemia. “Es una recepción muy buena y es algo a lo que también el paciente mexicano necesita acceder, especialmente en este contexto” y añadió que la prioridad de la empresa es asegurar que pacientes reciban sus tratamientos, por lo que confirmó que no hubo interrupción en la cadena de abasto.

Mallis añadió que, en términos de volumen de insulinas, el portafolio total creció casi un 20%, por lo que consideró un crecimiento positivo y orgánico. “No es por compras de pánico, sino por la necesidad por las nuevas opciones que introducimos al mercado”, y aclaró que en Novo Nordisk están enfocados en terapias innovadoras y no tuvieron este efecto de sobre inventarios o de compras de pánico.